YouTubeは自社で運用するべき？リスクやメリットを徹底解説
YouTubeは現代のWebマーケティング戦略において、無視できないほどの影響力を持つプラットフォームです。YouTubeを運用しているかいないかで、会社の売上に大きな差が生まれることも事実です。
しかし、自社でYouTubeを運用することには、多くのメリットとデメリットがあります。本記事では、自社でYouTubeを運用しようとしている方へ向けて、メリットとデメリットや外部に依頼する際のリスクもご紹介します。
YouTubeを自社で運用するメリット
YouTubeチャンネルを自社で運用する最大のメリットは、企業が伝えたいメッセージや考えを、直接かつ正確に伝えられる点にあります。その上で、ここでは自社運用する際のメリットをご紹介します。
費用を削減できる
外部の制作会社やコンサルタントに依頼すると、制作コストや管理費などがかさみますが、自社で運用することによりこれらの費用を大幅に削減できます。
たとえば、YouTube運用を外部の制作会社に依頼した場合、最低でも月額50万円程度の予算が必要です。
特に初期段階では、コンテンツの質よりも定期的な投稿が重視されるため、高価な機材や専門的な技術を必要とせず、比較的低予算で運用を開始することにメリットを感じる方も多いです。
担当者にYouTubeの知見が身につく
自社でYouTubeチャンネルを運用することで、関連するスキルや知識が社内に蓄積されます。これは、長期的に見れば、新しいアイデアの実験やマーケティング戦略の調整を迅速に行えるようになるという大きなメリットです。また、動画マーケティングのトレンドや視聴者の好みが変化したときにも、柔軟に対応できるようになります。
損切りしやすい
外部に依頼した場合、契約や期待される成果に基づいて一定期間は運用を続ける必要がありますが、自社で運用している場合は、成果が出ない戦略はすぐに見直しや停止が可能です。これにより、不必要なコストを抑えつつ、より効果的な方法へと素早くシフトできることも非常に大きなメリットです。
YouTubeを自社で運用するデメリット
担当者に知見が溜まりやすく、かつ損切りしやすいといったメリットがある自社運用ですが、デメリットやリスクも存在します。ここでは、YouTubeを自社で運用するデメリットをご紹介します。
YouTubeの知見がない場合はチャンネルが伸びない
YouTubeで成功を収めるためには、YouTubeSEO対策、ターゲティング、コンテンツ制作、分析ツールの活用など、多岐にわたる知識が必要です。これらの知見がない場合、チャンネルの成長は遅れがちになります。また、効果的なコンテンツ戦略を立てるためのマーケティング知識も必要であるため、これらを習得するには多くの時間と経験を要することが多いです。
そのため、社内に知見がない場合は外部のYouTubeコンサル会社に依頼したほうが結果が出やすいです。
担当者が辞めてしまうリスクがある
自社でYouTubeチャンネルを運用する場合、その責任を担う社員がいなくなってしまうリスクがあります。このスキルセットを持つ人材は市場でも非常に価値が高く、転職する可能性も否定できません。その結果、チャンネル運用に関する貴重な知識や経験が社外に流出することになりかねないのです。
「せっかく育てたYouTubeチャンネルを運用する人がいなくなってしまった」という事態はよく起こることであるため、事前にこれらのリスクを許容できる社内体制である必要があります。
担当者の工数がかかる
YouTubeチャンネルの運用には、撮影、編集、アップロード、分析といった多くの工程が必要です。これらはすべて時間がかかる作業であり、担当者の工数が大幅に消費されます。特に小規模な企業やスタートアップでは、この時間が他の業務から割かれることになり、結果的にビジネス全体の効率が低下する可能性があります。
YouTubeは外部に依頼したほうが結果が出る
ここまで解説したデメリットを鑑みると、デメリットはリスクを許容しきれない企業の場合は、外部のYouTubeコンサル会社に依頼したほうが結果が出やすいです。
YouTubeコンサル会社に依頼することで、最新のトレンドや効果的なマーケティング戦略を即座に取り入れることが可能になり、チャンネルの成長を加速させることができます。また、社内リソースの配分にも柔軟性が生まれ、他の重要な業務に集中することも可能です。
担当者のリソースを割かずに企業の売上を成長させるためにも、迷った場合は外部のYouTubeコンサル会社に依頼することを検討してみてください。
まとめ
本記事では、YouTubeを自社運用する際のメリット・デメリットを解説してきました。YouTubeを自社で運用することで、担当者に知見が溜まり、損切りも好きなタイミングでできるメリットがあります。
一方で、育てた担当者が辞めてしまうリスクも否定できないため、リスクを許容できない場合は外部のYouTubeコンサル会社に依頼したほうが健全です。
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